Gute Software entsteht im Team, nicht im Entwicklerteam.
Viele Organisationen investieren in bessere Entwicklungspraktiken: sauberer Code, automatisierte Tests, strukturierte Code Reviews. Und dann scheitert die Umsetzung daran, dass das Produktteam nicht gemeinsam arbeitet.
Das resultiert unter anderem in:
- Product Owner, die beim Formulieren der Anforderungen alleine gelassen werden.
- Führungskräfte, die auf Deadlines bestehen und nicht beraten werden, wie sie ihre eigentlichen Ziele erreichen können.
- Stakeholder, die sehnsüchtig auf den Mehrwert in Eurer Anwendung warten und mit Verweis auf technische Themen vertröstet werden.
Unser Ansatz
Dieser Halbtagsworkshop vermittelt das Clean Development Mindset an alle, die an einem Softwareprojekt beteiligt sind. Entwickler, Product Owner, Projektverantwortliche, Führungskräfte, letztlich alle, die zum Gelingen der Software beitragen.
Wir erklären, welche Prinzipien professionelle Softwareentwicklung tragen: warum und wie Teams in Inkrementen arbeiten, was Qualitätssicherung mit Planbarkeit zu tun hat und wie Anforderungen, Architektur und Liefergeschwindigkeit zusammenhängen.
Das Ziel ist kein Konsens darüber, wie Code aussehen soll. Das Ziel ist ein gemeinsames Verständnis: Welche Bedingungen braucht ein Team, um verlässlich gute Software zu liefern? Und welchen Beitrag kann jede Rolle leisten, damit diese Bedingungen entstehen?
Mehr über das Clean Development Mindset erfahrenWie wir trainieren
Frontalvorträge funktionieren nicht, wenn das Gelernte im Alltag ankommen soll. Deshalb setzen wir auf aktivierende Formate: Alle Teilnehmenden erarbeiten Konzepte gemeinsam, diskutieren konkrete Situationen aus ihrem Projektalltag und reflektieren direkt danach. Der Workshop selbst ist ein Beispiel dafür, wie kollaboratives Arbeiten aussehen kann.
Die methodische Grundlage ist Training from the Back of the Room (TBR): ein bewährtes Lernkonzept, das darauf ausgelegt ist, wie Menschen tatsächlich lernen, durch Aktivierung, Verbindung mit Bekanntem und sofortige Anwendung. Ergänzt durch Elemente aus Liberating Structures, die sicherstellen, dass nicht nur die Lautesten im Raum zu Wort kommen.
Was Ihr bekommt
Das Team verlässt den Workshop mit:
- einem gemeinsamen Verständnis davon, was verlässliche Softwareentwicklung braucht, und warum bestimmte Praktiken dafür unverhandelbar sind
- Klarheit für jede Rolle, welchen Beitrag sie leisten kann: Führungskräfte, Product Owner und Entwicklungsteams arbeiten danach auf derselben Grundlage
- einer gemeinsamen Sprache für Qualität, Iterationen und Verlässlichkeit als Basis für bessere Zusammenarbeit im Alltag
Für wen es passt
Dieser Workshop richtet sich an Organisationen, die eine Entscheidung getroffen haben: Wir wollen professioneller entwickeln.
Typischerweise kommen Teams zu uns, wenn eine Führungsentscheidung gefallen ist und alle auf denselben Stand gebracht werden sollen. Wenn ein neues Produkt oder Team startet und von Anfang an auf einem gemeinsamen Fundament stehen soll. Oder wenn Entwicklung und Produktseite so häufig aneinander vorbeireden, dass sich alle einig sind: So kann es nicht weitergehen.
Die genauen Inhalte und Ziele besprechen wir im Vorgespräch. Der Workshop dauert üblicherweise einen halben Tag. Wir kommen zu Eurem Team, vor Ort oder remote.
Wenn Ihr noch nicht sicher seid, wo bei Euch die größten Reibungspunkte liegen, bieten wir auch einen Health Check an: Dabei schauen wir von außen auf Euer Projekt und benennen konkret, wo Praxis und Anspruch auseinanderfallen.
Bereit für ein Erstgespräch?
Schreibt uns, wir melden uns innerhalb eines Werktages.
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