Etwas bremst Euer Team. Aber was genau?
Features dauern länger als geplant. Bugs tauchen immer wieder an denselben Stellen auf. Das Team weiß, dass etwas nicht stimmt, aber von innen lässt sich kaum beurteilen, wo das eigentliche Problem sitzt.
Wir schauen auf zwei Ebenen
Symptome zeigen sich im Code. Ursachen stecken oft in der Arbeitsweise. Deshalb betrachten wir beides.
Code & Kennzahlen
Wir erheben messbare Größen: Testabdeckung, zyklomatische Komplexität, Kopplung zwischen Modulen, Abhängigkeiten. Aber Kennzahlen müssen eingeordnet werden, nicht nur abgelesen. Eine hohe Testabdeckung ist kein Qualitätssignal, solange man nicht weiß, ob die Tests vertrauenswürdig sind. Genau das ist der Unterschied zwischen einem Tool-Report und einer echten Einschätzung.
Testqualität & Architektur
Schützen die Tests wirklich das, was sie schützen sollen? Sind Komponenten so geschnitten, dass sie unabhängig entwickelt und released werden können? Wie sind Deployment-Prozesse aufgebaut? Diese Fragen entscheiden, wie gut ein Team auf Dauer liefern kann.
Prozesse & Wissensverteilung
Gibt es Bereiche, die nur eine Person wirklich versteht? Wie werden Code-Reviews durchgeführt? Wie geht das Team mit technischen Schulden um? Wir schauen, wie die Grundprinzipien guter Softwarearbeit im Alltag gelebt werden, nur so können wir verstehen, wo Reibung entsteht.
Wie ein Health Check abläuft
Wir beginnen damit, das Symptom zu verstehen: Was hat Euch dazu gebracht, einen Health Check anzufragen? Diese Eingangsfrage bestimmt, worauf wir im Verlauf besonders achten.
Dann folgen Code-Lektüre, Kennzahlen-Erhebung und Gespräche mit dem Team. Ein typischer Health Check dauert vier bis sechs Wochen, abhängig von der Größe der Codebasis und des Teams. Den genauen Scope besprechen wir im Erstgespräch.
Das Ergebnis ist ein ausführlicher Bericht in drei Teilen: die Eingangsfrage, die eingeordneten Befunde und konkrete Handlungsempfehlungen. Wir stellen diese persönlich vor und erklären, was sich hinter den einzelnen Punkten verbirgt, denn ein Bericht, den niemand einordnen kann, nützt nicht.
Was Ihr bekommt
- Klarheit darüber, wo Euer Team tatsächlich bremst: belegte Befunde statt Vermutungen
- Eingeordnete Kennzahlen: nicht nur Zahlen, sondern was sie in Eurem konkreten Kontext bedeuten
- Konkrete Handlungsempfehlungen: was sollte als nächstes angegangen werden und warum
- Eine persönliche Abschlusspräsentation, in der wir jeden Befund erklären und Eure Fragen beantworten
Für wen es passt
Ihr merkt, dass Euer Team langsamer wird, ohne genau zu wissen warum. Oder Ihr steht vor einer größeren Entscheidung: Weitermachen, Modernisieren, neu aufbauen. Oder Ihr habt Software übernommen und wollt wissen, was Ihr Euch eingehandelt habt.
Wenn Ihr bereits wisst, was das Problem ist, und direkt handeln wollt, ist ein Health Check nicht der richtige Einstieg. Dann ist ein direktes Gespräch über Modernisierung oder Projektbegleitung sinnvoller.
Bereit für ein Erstgespräch?
Schreibt uns, wir melden uns innerhalb eines Werktages.
info@clean-development.com →